うめゆずのお仕事日記~平社員の気持ち~

仕事中に感じたことや、体験談を主に書いていきたいと思います。仕事術といったノウハウよりは経験談が中心になると思います。

チーム性の発揮は能力値だけでいいのか?メンバーのマインドが大事

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チーム性を発揮させるためにリーダーがかくにんすべき要素って何でしょうか?

チームで目標に向かって進み、業務を完遂しなくてはいけません。

この場合、多くのリーダーが個々の能力の把握だと答えるでしょう。

しかしながら私はもう一つ必要な要素があると思っています。

それがメンバーのメンタルの把握です。

 

今回はチーム性を発揮するためにリーダーが押さえておきたいメンバーのメンタル要素についてまとめてみました。

 

マイペースタイプ

マイペースタイプの方は基本的に危機感が薄いです。

そのため、マイペースタイプの人は準備ができません。

常に先のことを考えることができず、準備をしていないので、何か起こってから慌ててバタバタと仕事を始めるタイプです。

マイペースタイプの人には常に準備をするよう言い聞かせる必要があります。

初めはどうしても準備の習慣がないので「10分前に手順書を用意する!」など、具体的に作業の形式に落とし込んであげると良いでしょう。

 

つねに不安がるタイプ

常に不安を抱えてる人がいます。

不安を抱えている方は

「何が起こるんだろう」

「不測の事態が起こるかもしれない」

「不測な事態が起こったら自分はどう振る舞えばいいんだ」

と常に精神的に追い詰められていますり

なぜ精神的に追い詰められるのか?

それは情報がないからです。

どういう時にどのような動きをすれば良いかという情報を与えてあげましょう。

 

スピード重視タイプ

スピード重視タイプは正確さよりも仕事をこなすことに生きがいを感じるタイプです。

仕事をこなすことは、それだけで仕事をやっている実感がわきます。

達成感もあります。

しかしながら、その分ミスも多くなっては元も子もありません。

スピード重視タイプの方には一つ一つ手順を踏むよう伝える必要があります。

 

まとめ

仕事をするといろんな人に出会います。

それぞれの人が長所と短所を持っています。

個人のマインドのタイプを理解した上で、円滑なチーム運営をしていきたいですね。